Strategi Pelatihan Memasarkan Hasil Usaha Bagi Karyawan Pabrik Roti Kacang Rajawali Pada Masa Pasca Pandemi Di Kota Tebing Tinggi

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pelatihan yang efektif dalam
memasarkan produk bagi karyawan Pabrik Roti Kacang Rajawali pasca pandemi
COVID-19. Penelitian ini dilaksanakan di Pabrik Roti Kacang Rajawali, Kota
Tebing Tinggi, yang merupakan salah satu usaha kecil menengah (UKM) yang
berusaha bangkit setelah dampak pandemi. Jenis penelitian yang digunakan
adalah penelitian deskriptif kualitatif, yang bertujuan untuk menggambarkan dan
memahami fenomena yang terjadi di lapangan. Subjek dalam penelitian ini ada 4
orang yang merupakan karyawan Pabrik Roti Kacang Rajawali yang terlibat
dalam proses pemasaran produk. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui
observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang
digunakan yaitu pengumpulan data, reduksi data, dan penarikan kesimpulan
berdasarkan informasi yang telah dikumpulkan. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa srategi pelatihan memasarkan hasil usaha bagi karyawan pabrik roti kacang
dilakukan dengan peningkatan keterampilan digital, pelatihan pengelolaan
anggaran, pemasaran melalui platform sosial media namun terdapat beberapa
permasalahan yang dihadapi dalam proses pelatihan pemasaran, antara lain
kurangnya pemahaman dan keterampilan dalam pemasaran digital, perubahan
perilaku konsumen yang cepat, keterbatasan anggaran untuk pelatihan. Penelitian
ini merekomendasikan perlunya pendekatan pelatihan yang lebih inklusif dan
adaptif untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam memasarkan produk
secara efektif di era pasca-pandemi