Sembiring, Nur Indah Sari (2016) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK TABUNGAN NEGARA (BTN) PERSERO TBK CABANG PEMUDA MEDAN. Undergraduate thesis, UNIMED.
1. COVER.pdf - Published Version
Download (46kB) | Preview
2. LEMBAR PENGESAHAN.pdf - Published Version
Download (434kB) | Preview
3. ABSTRAK.pdf - Published Version
Download (70kB) | Preview
4. KATA PENGANTAR.pdf - Published Version
Download (281kB) | Preview
5. DAFTAR ISI.pdf - Published Version
Download (174kB) | Preview
6. DAFTAR TABEL.pdf - Published Version
Download (116kB) | Preview
7. DAFTAR GAMBAR.pdf - Published Version
Download (115kB) | Preview
8. BAB I.pdf - Published Version
Download (504kB) | Preview
12. BAB V.pdf - Published Version
Download (139kB) | Preview
13. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version
Download (254kB) | Preview
Abstract
Kinerja karyawan Bank Tabungan Negara (BTN) Persero Tbk Cabang Pemuda Medan mengalami fluktuasi berdasarkan hasil data pencapaian target KPR dan Non KPR pada tahun 2013-2015. Penelitian ini dilakukan untuk melihat faktor yang diduga berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap budaya organisasi, pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja karyawan, pengaruh kepemimpinan transformasinal terhadap kinerja karyawan, pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi kerja karyawan, pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, dan pengaruh motivasi kerja karyawan terhadap kinerja karyawan Bank Tabungan Negara (BTN) Persero Tbk Cabang Pemuda.
Penelitian ini dilaksanakan pada Bank Tabungan Negara (BTN) Persero Tbk Cabang Pemuda Medan pada tahun akademik 2016, dengan populasi 208 orang karyawan dan sampel 163 orang karyawan dengan teknik total sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan kuisioner. Realibitas angket yang digunakan menggunakan skala Likert.
Setelah data dianalisis dengan SPSS 22.0, maka diperoleh analisis jalur dengan hasil persamaan: X2 = 0,429X1 + 0,903 e1; X3 = 0,278X1 + 0,246X2 + 0,896 e2; X4 = 0,194X1 + 0,298X2 + 0,272X3 + 0,649 e3. Uji hipotesis menunjukkan hasil koefisien jalur pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap budaya organisasi sebesar 0,429 dengan nilai t sebesar 5,432 pada taraf signifikan 0,000, pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja karyawan sebesar 0,278 dengan nilai t sebesar 3,200 pada taraf signifikan sebesar 0,002, pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan sebesar 0,194 dengan nilai t sebesar 2,383 pada taraf signifikan 0,019, pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi kerja karyawan sebesar 0,246 dengan nilai t sebesar 2,833 pada taraf signifikan 0,005, pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan 0,298 dengan nilai t sebesar 3,688 pada taraf signifikan 0,000 dan pengaruh motivasi kerja karyawan terhadap kinerja karyawan 0,272 dengan nilai t sebesar 3,441 pada taraf signifikansi 0,001.
Dengan demikian hipotesis dalam penelitian ini diterima yaitu: terdapat pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap budaya organisasi, terdapat pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja karyawan, terdapat pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan, terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi kerja karyawan, terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, terdapat pengaruh motivasi kerja karyawan terhadap kinerja karyawan.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Additional Information: | SK-2016 MAJ 013 |
Keywords: | Kepemimpinan Transformasional; Budaya Organisasi; Motivasi Kerja Karyawan; Kinerja Karyawan |
Subjects: | B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology > BF501 Motivation H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD4801 Labor. Work. Working class |
Divisions: | Fakultas Ekonomi > Manajemen |
Depositing User: | Mr Maknun |
Date Deposited: | 03 Jun 2016 03:46 |
Last Modified: | 03 Jun 2016 03:46 |
URI: | https://digilib.unimed.ac.id/id/eprint/5537 |