PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN KEPALA SD NEGERI DI KECAMATAN GEBANG, LANGKAT

Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh: (1) pengaruh langsung iklim organisasi terhadap kepemimpinan partisipatif, (2) pengaruh langsung disiplin kerja terhadap kepemimpinan partisipatif, (3) pengaruh langsung iklim organisasi terhadap efektivitas kepemimpinan kepala SD negeri, (4) pengaruh langsung disiplin kerja terhadap efektivitas kepemimpinan kepala SD negeri, (5) pengaruh langsung kepemimpinan partisipatif terhadap efektivitas kepemimpinan kepala SD negeri, (6) pengaruh langsung iklim organisasi terhadap efektivitas kepemimpinan kepala SD negeri melalui kepemimpinan partisipatif, (7) pengaruh langsung disiplin kerja terhadap efektivitas kepemimpinan kepala SD negeri melalui kepemimpinan partisipatif. Dengan mengetahui pengaruh tersebut pihak sekolah dapat mengembangkan faktor-faktor yang dapat meningkatkan peran kepala sekolah dalam mencapai tujuan sekolah.Penelitian ini dilakukan di SD negeri di Kecamatan Gebang, Langkat. Populasi penelitian adalah seluruh guru SD negeri dengan jumlah 240 orang, sampel penelitian sebanyak 127 orang yang dipilih secara random.Data variabel penelitian ini adalah data kuantitatif berupa skor iklim oraganisasi (X1), skor disiplin kerja (X2), skor kepemimpinan partisipatif (X3), dan skor efektivitas kepemimpinan kepala SD negeri (X4). Untuk memperoleh data tersebut digunakan koesioner yang disebarkan kepada guru SD yang menjadi sampel.Metode pengujian dengan analisis jalur dengan pengolahan data manual dan SPSS14. Hasil analisis jalur (Path analisis) bahwa: 1) pengaruh langsung iklim organisasi terhadap kepemimpinan partisipatif sebesar 0.502 atau 50,2%, 2) pengaruh langsung disiplin kerja terhadap kepemimpinan partisipatif sebesar 0.250 atau 25%, 3) pengaruh langsung iklim organisasi terhadap efektivitas kepemimpinan kepala SD negeri sebesar 0,238 atau 23,8%, 4) pengaruh langsung disiplin kerja terhadapefektivitas kepemimpinan kepala SD negeri sebesar 0.245 atau 24,5%, 5) pengaruh langsung kepemimpinan partisipatif terhadap efektivitas kepemimpinan kepala SD negeri 0,554 atau 55,4%, (6) pengaruh tidak langsung iklim organisasi terhadap efektivitas kepemimpinan kepala SD negeri melalui kepemimpinan partisipatif sebesar0,278 atau 27,8% dan pengaruh totalnya 0,529 atau 52,9%, 7) pengaruh tidak langsung disiplin kerja terhadap efektivitas kepemimpinan kepala SD negeri melalui kepemimpinan partisipatif sebesar 0,137 atau 13,7% dan pengaruh totalnya 0,386 atau 38,6%.Pengaruh tidak langsung iklim organisasi terhadap efektivitas kepemimpinan kepala SD negeri sebesar 0,278 atau 27,8% lebih besar dari pengaruh langsung iklim organisasi terhadap efektivitas kepemimpinan kepala SD negeri sebesar 0,238 atau 23,8%. Pengaruh langsung disiplin kerja terhadap efektivitas kepemimpinan kepala SD negeri sebesar 0.245 atau 24,5% lebih besar dari pengaruh tidak langsung disiplin kerja terhadap efektivitas kepemimpinan kepala SD negeri sebesar 0,137 atau 13,7%Persamaan struktur 1 adalah X3 `,:1,502X1 + 2,500 X2 + el, dan sn-ulctur 2 adalah X4 = 0,328 X1+ 0,245X2 +0,554X3 + ez.Persamaan struktur 1 menyatakan bahwa jalur X1 terhadap X3 (p x3x1) = 0.502 atau 50,2%, koefisien jalur X2 terhadap X3 (p x3x0 = 0.250 atau 25%, dan faktor diluar analisis (e3)0,336 atau 33,6%. Persamaan slruktur 2 menyatakan bahwa koefisen jalur X1 terhadap X4 (p x4x1) = 0,238 atau 23,8%, koefisien jalur X2 terhadap X4 ( p x4x2) = 0.245 atan 24,5°A, koefisien jalur X3 terhadap X.4 ( p x4x3) = 0,554 atau 55,4%, sedangkan faktor lain diluar analisis (e4) 0,6539 atau 65,4%.