MODEL TRIPLEHELIX DALAM KEGIATAN COPORATE SOCIAL RESPOBSIBILITY

Teori Triple Helix, yang dipopulerkan oleh Etzkowitz dan Leydersdorff (1995), adalah suatu pendekatan dalam menciptakan sinergi kerjasama dari tiga aktor yaitu akademik (A), bisnis (B), dan pemerintah (G) untuk membangun ekonomi berbasis pengetahuan (knowledge-based economy). Dari sinergi yang terbangun diharapkan dapat muncul sirkulasi pengetahuan antar aktor yang terlibat untuk melahirkan berbagai inovasi pengetahuan yang memiliki potensi untuk dikapitalisasi atau ditransformasi menjadi produk maupun jasa yang memiliki nilai ekonomis. Dalam perkembangan empirisnya di berbagai belahan dunia muncul berbagai aktor-aktor diluar unsur ABG yang disebutkan tadi yang ikut memberi pengaruh signifikan bagi dinamika interaksi ketiganya. Dengan adanya aktor-aktor yang muncul kemudian ini diperlukan suatu model yang merupakan pengembangan dari model Triple Helix, sebagai pisau analisis dalam mengembangkan berbagai model kebijakan kerjasama knowledge-based economy.
Triple Helix menunjukkan transformasi dalam hubungan antara universitas, industri dan pemerintah serta di dalam lingkaran ini masing-masing. Sebagai institusi yang ―mengambil peran lain'', kompetisi secara tradisional dari lembaga tidak berfungsi.
Triple Helix bersaing secara simultan dan lingkup kelembagaan yang bekerja sama berbeda dari situasi dengan cakupan dengan industri yang mencakup negara dan universitas pada era ketika industri dominan dimiliki oleh negara. Ini juga berbeda dari bidang kelembagaan yang terpisah, setidaknya secara teori mengikuti prinsip-prinsip laissez-faire. Dari salah satu titik awal ini, ada gerakan menuju model global baru untuk analisis inovasi yang dinamis