LUMBAN GAOL, SARAH NITA MARNALA (2019) ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN LANJUTAN RUMAH SAKIT ANGKATAN LAUT Dr. KOMANG MAKES LANTAMAL 1 BELAWAN. Diploma thesis, UNIMED.
1. NIM 5163210050 Cover.pdf - Published Version
Download (66kB) | Preview
2. NIM 5163210050 APPROVAL SHEET.pdf - Published Version
Download (648kB) | Preview
3. NIM 5163210050 ABSTRACT.pdf - Published Version
Download (138kB) | Preview
4. NIM 5163210050 PREFACE.pdf - Published Version
Download (180kB) | Preview
5. NIM 5163210050 TABLE OF CONTENT.pdf - Published Version
Download (88kB) | Preview
6. NIM 5163210050 ILLUSTRATION.pdf - Published Version
Download (53kB) | Preview
7. NIM 5163210050 CHAPTER I.pdf - Published Version
Download (628kB) | Preview
11. NIM 5163210050 CHAPTER V.pdf - Published Version
Download (249kB) | Preview
12. NIM 5163210050 BIBLIOGRAPHY.pdf - Published Version
Download (379kB) | Preview
13. NIM 5163210050 ENCLOSURE.pdf - Published Version
Download (17MB) | Preview
Abstract
Waktu sangat berpengaruh terhadap keberhasilan atau kegagalan suatu proyek pembangunan. Tolak ukur keberhasilan proyek biasanya dilihat dari waktu penyelesaian yang singkat dengan biaya yang minimal tanpa meninggalkan mutu hasil pekerjaan dan mengutamakan keselamatan kerja. Pengelolaan proyek secara sistematis diperlukan untuk memastikan waktu pelaksanaan proyek sesuai dengan kontrak atau bahkan lebih cepat sehingga biaya yang dikeluarkan bisa memberikan keuntungan dan juga menghindarkan dari adanya denda akibat keterlambatan penyelesaian proyek. Proyek pembangunan gedung rumah sakit mengalami percepatan tiap minggunya dikarenakan adanya penambahan tenaga kerja dan penambahan jam kerja setiap harinya. Sehingga setiap item pekerjaan tersebut mengalami peningkatan. Berdasarkan hasil penelitian, seperti yang dapat dilihat pada lampiran kurva S percepatan pekerjaan pada proyek dimulai dari minggu ke enam (25 februari – 03 maret 2019) hingga minggu ke duabelas (08 april – 12 april 2019). Dimana deviasi pekerjaan yang tersebut adalah 3,0256% hingga 9,2886%. Dimana setiap item pekerjaan diadakan updating untuk mencegah terjadinya kendala-kendala yang dapat mempengaruhi pekerjaan selanjutnya. Tidak hanya berpacu pada updating saja untuk mengontrol percepatan pekerjaan, melainkan tenaga, waktu, biaya, mutu dan keselamatan dalam pekerjaan juga mempengaruhi percepatan pekerjaan.
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Additional Information: | TA-2019 SPL 037 |
Keywords: | MANAJEMEN WAKTU ; MANAJEMEN PROYEK ; KURVA S ; PERCEPATAN |
Subjects: | T Technology > T Technology (General) T Technology > TH Building construction |
Divisions: | Fakultas Teknik > D3 Teknik Sipil |
Depositing User: | Mr Renaldi Syafaruddin Akbar |
Date Deposited: | 28 Nov 2019 11:28 |
Last Modified: | 03 Mar 2020 03:31 |
URI: | https://digilib.unimed.ac.id/id/eprint/37035 |