HUBUNGAN ANTARA KOORDINASI PELAKSANAAN TUGAS, IKLIM ORGANISASI DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI DINAS PEMUDA DAN OLAH RAGA KOTA MEDAN

Rumusan masalah dalam penelitian ini: 1) Apakah ada hubungan yang signifikan antara koordinasi pelaksanaan tugas dengan Kinerja Pegawai?, 2) Apakah ada hubungan yang signifikan antara Iklim Organisasi dengan Kinerja Pergawai?, 3) Apakah ada hubungan yang signifikan antara kompensasi dengan Kinerja Pegawai?, 4) Apakah ada hubungan yang signifikan antara koordinasi pelaksanaan tugas dengan iklim organisasi?, 5) Apakah ada hubungan yang signifikan antara koordinasi pelaksanaan tugas dengan kompensasi?, 6) Apakah ada hubungan yang signifikan antara iklim organisasi dengan kompensasi ?, dan 7) Apakah ada hubungan yang signifikan antara koordinasi pelaksanaan tugas, iklim organisasi, kompensasi secara bersama-sama dengan Kinerja Pegawai?. Tujuan penelitian: 1) Untuk mengetahui sejauhmana hubungan antara koordinasi pelaksanaan tugas dengan Kinerja Pegawai, 2) Untuk mengetahui sejauhmana hubungan antara iklim organisasi dengan Kinerja Pegawai, 3) Untuk mengetahui sejauhmana hubungan antara kompensasi dengan Kinerja Pegawai, 4) Untuk mengetahui sejauhmana hubungan antara koordinasi pelaksanaan tugas dan iklim organisasi, 5) Untuk mengetahui sejauhmana hubungan antara koordinasi pelaksanaan tugas dengan kompensasi, 6) Untuk mengetahui sejauhmana hubungan yang signifikan antara iklim organisasi dengan kompensasi, dan 7) Untuk mengetahui sejauhmana hubungan antara koordinasi pelaksanaan tugas, iklim organisasi, kompensasi secara bersama-sama dengan Kinerja Pegawai.Populasi penelitian adalah pegawai Dinas Pemuda dan Olah Raga Kota Medan yang jumlahnya 30 orang dan dilalculcan secara Total Sampling. Temuan penelitian menunjukkan: 1) Koordinasi Pelaksanaan Tugas mempunyai hubungan dan berkontribusi positif secara signifikan dengan Kinerja pegawai dengan memberikan sumbangan yang efektif sebesar 43,17 %, 2) Iklim Organisasi mempunyai hubungan dan tetapi tidak berkontribusi positif secara signifikan dengan Kinerja pegawai dengan memberikan sumbangan yang efektif sebesar -7,1 %, 3) Kompensasi mempunyai hubungan dan berkontribusi positif secara signifikan dengan Kinerja pegawai dengan memberikan sumbangan yang efektif sebesar 8,8 %, 4) Koordinasi Pelaksanaan Tugas (X1) mempunyai hubungan secara siptifikan dengan Iklim organisasi (X2) sebesar 0,739 dengan koefisien determinasi (e) sebesar 54,6%, 5) Koordinasi Pelaksanaan Tugas (X1) mempunyai hubungan secara signifikan dengan kompensasi (X3) sebesar 0,284 dengan koefisien determinasi (r2) sebesar 0,080. Berdasarkan analisis di atas dapat disimpulkan bahwa Koordinasi Pelaksanaan Tugas (Xi) dengan kompensasi (X3) sebesar 8,0%, 6) Iklim organisasi (x2) mempunyai hubungan secara signifikan dengan Kompensasi (X3) sebesar 0,396 dengan koefisien determinasi (r) sebesar 15,7%, dan 7) Selanjutnya, Koordinasi Pelaksanaan Tugas, Ildim Organisasi dan Kompensasi mempunyai hubungan dan berkontribusi positif secara signifikan secara bersama-sama dengan Kinerja pegawai dengan memberikan sumbangan efektif sebesar 47,48 %.