POLA KOORDINASI PELAKSANAAN TUGAS DALAM PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DI YAYASAN AL DJIHAD MEDAN

Penelitian ini dilakukan di Yayasan Al-Djihad, Jalan Amaliun Gang Johar Medan, Kecamatan Medan Area, Kota Medan, Sumatera Utara. Latar belakang penelitian adalah keinginan untuk mengetahui pola koordinasi yang dilaksanakan pengurus yayasan dalam memenej perguruan. Peneliti juga ingin menafsirkan apakah pola koordinasi pelaksanaan tugas yang ada dan berlaku sekarang cukup kondusif atau tidak bagi berfungsinya tugas-tugas kepengurusan, sehingga mampu menjadi sekolah pavorit di Kota Medan. Asumsi peneliti adalah bahwa pola koordinasi yang dilaksanakan adalah baik karena perguruan berjalan dengan baik sehingga fokus penelitan ditujukan kepada bagaimana pola koordinasi pelaksanaan tugas pengurus dalam mengkordinasi tugas-tugas yag sedemikian rumit, dengan tujuan 1) untuk mengetahui secara umum pola koordinasi pelaksanaan tugas pengurus yayasan dalam mengkoordinir pelaksanaan tugas di Yayasan, 2) mengetahui kelebihan pola koordinasi pelaksanaan tugas pengurus yang ada khususnya pada badan pengurus yayasan, 3) mengetahui kekurangan pola koordinasi pelaksanaan tugas yang ada, kondusif atau tidak bagi berfungsinya Koordinasi Kepengurusan Yayasan Al Djihad Perguruan Islam Al Ulum, Medan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan mempergunakan observasi, wawancara dan kajian dokumen. Objek penelitian adalah Ketua yayasan, Sekretaris yayasan, dan seorang kepala sekolah. Temuan penelitian menunjukkan bahwa : Pertama, pelaksanaan pola koordinasi pelaksanaan tugas di Yayasan Al Djihad Perguruan Islam Al Ulum Medan, masih belum sempurna menurut teori. Kedua, pengurus yayasan masih menghadapi beberapa kendala dalam melaksanakan pola koordinasi pelaksanaan tugas yang telah ditetapkan, Ketiga, karena tidak meratanya tingkat pendidikan serta adanya rasa memiliki jasa di yayasan, maka ada kecenderungan untuk tidak melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya, Keempat, perlu diadakan pembekalan kepada para anggota pengurus yang kurang signifikan dengan tugas atau jabatan yang diembannya. Faktor yang mendukung pelaksanaan pola koordinasi pelaksanaan tugas di Yayasan adalah kesediaan dan keikhlasan para donator dalam membiayai segala kegiatan serta kesudian masyarakat sekitar untuk mendukung program.