Pengantar Konsep Manajemen Proyek Untuk Teknik

Karakteristik utama proyek adalah kebaruannya. Ini biasanya
merupakan langkah yang tidak diketahui karena penuh dengan
risiko bahkan ketidakpastian dari proyek tersebut. Di dalam proyek
tidak ada dua proyek yang persis sama pada pengerjaannya,
bahkan proyek yang berulangpun akan berbeda dari sebelumnya dalam
satu atau lebih aspek komersial, administratif maupun fisiknya. Contohnya
banyak proyek yang telah melebihi biayanya dengan jumlah yang sangat
besar, terlambat atau bahkan ditinggalkan sebelum proyek tersebut selesai
dikerjakan. Kegagalan seperti itu biasanya terlalu umum dalam industri,
perdagangan, dan terutama pada sektor publik (Dennis Lock, 2013).
Manajemen proyek, dalam beberapa bentuk telah ada selama ribuan
tahun, beberapa contoh penting adalah piramida raksasa, perjalanan Musa
dari Israel keluar dari Mesir, kuil dan istana yang dibangun oleh Salomo, dan
program pembangunan yang luar biasa dari orang-orang Yunani dan
Romawi. Pencapaian proyek tersebut sama sekali diluar akal sehat kita dan
bertentangan dengan imajinasi, terutama mengingat alat yang digunakan pada masa itu. Misalnya, bagaimana mendirikan Piramida Raksasa, yang
terdiri dari sekitar 2.300.000 blok batu, dengan berat 2 sampai 70 ton, bisa
dibangun dengan presisi seperti itu? Piramida yang dibangun, seukuran
gedung berlantai empat puluh, berdiri di atas dasar tiga belas hektar.
Piramida dibangun dengan memperhitungkan jarak piramida
dengan matahari, karena matahari merupakan bagian penting kehidupan
masyarakat masa itu. Sedemikian telitinya pembangunan piramida tersebut
adalah membuktikan bahwa pembangunan piramida pasti dilakukan
dengan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengontrolan
yang sangat baik.