EMAIL: PASSWORD:
Front Office
UPT. PERPUSTAKAAN
Universitas Negeri Medan


Jalan Willem Iskandar, Pasar V - Kotak Pos No. 1589 Medan 20221

Phone : 061-6624102, 6613365
Fax : 061-6624102
E-mail : -
Website : http://library.unimed.ac.id

Support (Customer Service) :
timrepository@yahoo.co.id






Welcome..guys!

Have a problem with your access?
Please, contact our technical support below:
LIVE SUPPORT


Donni Yudha Prawira


Muhammad Iqbal


Cut Lidya Mutia


Tessa Simahate


Siti Nurbaidah


Harly Christy Siagian


Catur Dedek Khadijah




! ATTENTION !

To facilitate the activation process, please fill out the member application form correctly and completely
Registration activation of our members will process up to max 24 hours (confirm by email). Please wait patiently

Still Confuse?
Please read our User Guide

Keyword
Mode
Expanded Search (for Free text search only)
 

UNIMED » PhD Theses » Manajemen Pendidikan - S3
Posted by chizty_niez@yahoo.com at 28/09/2012 13:35:45  •  1515 Views


PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI INTERPERSONAL, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI KEPALA SEKOLAH (STUDI KASUS SMK DI KOTA MEDAN)

Influence of organizational culture, leadership, interpersonal communication, and job satisfaction to organizational commitment of school principals (Case study on SMK in Medan)

Created by :
Situmorang, Benyamin ( 0829301008 )



SubjectEDUCATIONAL LEADERSHIP
Alt. Subject Komunikasi dalam pendidikan
KeywordBudaya organisasi
Kepala sekolah
Kepemimpinan
Kepuasan kerja
Komitmen organisasi
Komunikasi interpersonal

Description:

Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui faktor-faktor penentu komitmen organisasi kepala sekolah SMK di Kota Medan, dan (2) menentukan Fixed Model atau model teoretik yang dapat menggambarkan hubungan kausalistik antar variabel laten yang menentukan Komitmen Organisasi kepala sekolah. Penelitian dilakukan pada Sekolah Menengah Kejuruan di Kota Medan dengan melibatkan 110 orang kepala sekolah sebagai responden. Data komitmen organisasi, budaya organisasi, kepemimpinan, komunikasi interpersonal, dan kepuasan kerja dijaring dengan menggunakan kuesioner pilihan berganda model skala Likert. Instrumen penelitian terlebih dahulu diuji coba, yaitu untuk menguji validitas dengan korelasi Product Moment dan untuk menguji reliabilitasnya dengan Formula Alpha dari Cronbach. Hasil uji coba menunjukkan instrumen budaya organisasi terdiri atas 28 butir dengan reliabilitasnya 0,942; instrumen kepemimpinan terdiri atas 30 butir dengan reliabilitasnya 0,897; instrumen komunikasi interpersonal terdiri atas 35 butir dengan reliabilitasnya 0,923; instrumen kepuasan kerja terdiri atas 27 butir dengan reliabilitasnya 0,922; dan instrumen komitmen organisasi terdiri atas 36 butir dengan reliabilitasnya 0,925. Teknik analisis data dilakukan dalam dua tahap yakni secara deskriptif dan inferensial. Uji Persyaratan analisis mencakup: uji normalitas data dan uji linieritas regresi. Uji normalitas data setiap variabel menggunakan One Sample Kolmogorov Smirnof Test. Uji kelinieran regresi antar variabel dilakukan menggunakan statistik F test. Untuk menguji hipotesis digunakan analisis jalur (path analysis) dan untuk menguji kecocokan model teoretik digunakan uji goodness of fit dengan menggunakan Chi Kuadrat. Hasil penelitian menunjukkan (1) Komitmen organisasi kepala SMK di Kota Medan pada umumnya cenderung dalam kategori tinggi, Budaya organisasi kepala SMK di Kota Medan pada umumnya cenderung dalam kategori cukup, Kepemimpinan kepala SMK di Kota Medan pada umumnya cenderung dalam kategori tinggi, Komunikasi Interpersonal kepala SMK di Kota Medan pada umumnya cenderung dalam kategori tinggi, dan Kepuasan Kerja kepala SMK di Kota Medan pada umumnya cenderung dalam kategori cukup. (2) Budaya organisasi berpengaruh langsung positif terhadap kepemimpinan kepala SMK di Kota Medan (ρ_21 = 0,514), (3) Budaya organisasi berpengaruh langsung positif terhadap komunikasi interpersonal kepala SMK di Kota Medan (ρ_31 = 0,307), (4) Budaya organisasi berpengaruh langsung positif terhadap kepuasan kerja kepala SMK di Kota Medan (ρ_41 = 0,220), (5) Kepemimpinan berpengaruh langsung positif terhadap komunikasi interpersonal kepala SMK di Kota Medan (ρ_32 = 0,202), (6) Kepemimpinan berpengaruh langsung positif terhadap kepuasan kerja kepala SMK di Kota Medan (ρ_42 = 0,205), (7) Komunikasi interpersonal berpengaruh langsung positif terhadap kepuasan kerja kepala SMK di Kota Medan (ρ_43 = 0,211), (8) Komunikasi interpersonal berpengaruh langsung positif terhadap komitmen organisasi kepala SMK di Kota Medan (ρ_53 = 0,259), (9) Kepuasan kerja berpengaruh langsung positif terhadap komitmen organisasi kepala SMK di Kota Medan (ρ_54 = 0,173), (10) Kepemimpinan berpengaruh langsung positif terhadap komitmen organisasi kepala SMK di Kota Medan (ρ_52 = 0,213), dan (11) Budaya organisasi berpengaruh langsung positif terhadap komitmen organisasi kepala SMK di Kota Medan (ρ_51 = 0,206). Berdasarkan hasil penelitian melalui pengujian hipotesis yang menerima kesepuluh hipotesis penelitian yang diajukan telah menemukan suatu fixed model atau model teoretik yang menggambarkan struktur hubungan kausal antara variabel budaya organisasi, kepemimpinan, komunikasi interpersonal, kepuasan kerja, dan komitmen organisasi kepala SMK. Berdasarkan hasil penelitian, komitmen organisasi dapat ditingkatkan bila budaya organisasi, kepemimpinan, komunikasi interpersonal, dan kepuasan kerja ditingkatkan. Untuk itu kepala SMK di Kota Medan perlu mengevaluasi diri tentang budaya organisasi yang diterapkan, kepemimpinan yang dilaksanakan, komunikasi interpersonal yang digunakan, dan kepuasan kerja yang dirasakan; sehingga dapat meningkatkan komitmen organisasinya.


Alt. Description

This study aims to (1) know the determinants of organizational commitment of vocational school principals in Medan, and (2) determine the Fixed models or theoretical models that can describe the relationship between variables latent causalistic and determine the principal organization commitment. The study was conducted at the Vocational School in Medan, involving 110 people as the principal respondent. Data of organizational commitment, organizational culture, leadership, interpersonal communication, and job satisfaction captured by using a multiple-choice questionnaire Likert scale models. Research instrument tested first, that is to test the validity of the Product Moment correlations and to test the reliability of Cronbach Alpha Formula. The trial results show the organizational culture instrument consists of 28 items with 0.942 reliability; leadership instrument comprises 30 items with 0.897 reliability; interpersonal communication instrument consists of 35 items with 0.923 reliability; job satisfaction instrument consists of 27 items with 0.922 reliability, and commitment to the instrument organization consists of 36 items with 0.925 reliability. Techniques of data analysis conducted in two phases namely the descriptive and inferential. Test Requirements analysis includes: a test of data normality and linearity of regression testing. Test for normality of data each variable using One Sample Kolmogorov-Smirnof Test. Testing linearity of regression between variables performed using the statistical F test. To test the hypothesis used path analysis and to test the suitability of the theoretical models used goodness of fit test using Chi Square. The results showed (1) Organizational Commitment of head SMK in Medan in general tend to be in the high category, SMK head of organizational culture in Medan in general tend to be in the category of pretty, Leadership of SMK head in Medan in general tend to be in the high category, Interpersonal Communication of SMK head in Medan in general tend to be in the high category, and Job Satisfaction of SMK head in Medan in general tend to be in the category of pretty. (2) Organizational culture have direct positive impact on leadership of SMK in Medan (ρ_21= 0.514), (3) Organizational culture of a positive direct effect on interpersonal communication SMK head in Medan (ρ_31 = 0.307), (4) direct influence organizational culture have positive effect on job satisfaction SMK head in Medan (ρ_41 = 0.220), (5) Leadership in a positive direct effect on interpersonal communication SMK head in Medan (ρ_32 = 0.202), (6) Leadership have positive direct effect on job satisfaction of SMK head in Medan (ρ_42 = 0.205), (7) interpersonal communication have positive direct effect on job satisfaction SMK head in Medan (ρ_43 = 0.211), (8) interpersonal communication have positive direct effect on organizational commitment SMK head in Medan (ρ_53 = 0.259) , (9) Job satisfaction have a direct positive effect on organizational commitment SMK head in Medan (ρ_54= 0.173), (10) Leadership have a direct positive effect on organizational commitment SMK head in Medan (ρ_52= 0.213), and (11) Organizational culture have a positive direct effect on organizational commitment SMK head in Medan (ρ_51 = 0.206). Based on the results of this study by testing the hypothesis that receives tenth hypothesis proposed research has found a fixed model or theoretical model that describes the structure of a causal relationship between the variables of organizational culture, leadership, interpersonal communication, job satisfaction, and organizational commitment of SMK head. Based on this research, organizational commitment can be increased if the organizational culture, leadership, interpersonal communication, and improved job satisfaction. To the head of SMK in Medan evaluating themselves on applied organizational culture, leadership is implemented, the use of interpersonal communication, and perceived job satisfaction; so as to enhance organizational commitment.

Contributor:
  1. Prof. Dr. Biner Ambarita, M.Pd
  2. Prof. Dr. Abdul Hamid K. M.Pd
Date Create:05/09/2012
Type:Text
Format:PDF
Language:Indonesian
Identifier:UNIMED-PhD-00001
Collection ID:00001
Call Number:371.201 1 Sit p


Source :
UPT PERPUSTAKAAN UNIMED

Coverage :
UNIMED Community

Rights :
Copyright @2012 by UNIMED Library


Publication URL :
http://digilib.unimed.ac.id/pengaruh-budaya-organisasi-kepemimpinan-komunikasi-interpersonal-dan-kepuasan-kerja-terhadap-komitmen-organisasi-kepala-sekolah-studi-kasus-smk-di-kota-medan-22194.html

Share this information to :




[ Free Download - Free for All ]

  1.  UNIMED-PhD-22194-0829301008 - ABSTRAK.pdf - 1210 KB
  2.  UNIMED-PhD-22194-0829301008 - KATA PENGANTAR.pdf - 539 KB
  3.  UNIMED-PhD-22194-0829301008 - DAFTAR ISI.pdf - 646 KB
  4.  UNIMED-PhD-22194-0829301008 - BAB I.pdf - 685 KB
  5.  UNIMED-PhD-22194-0829301008 - BAB II.pdf - 1153 KB
  6.  UNIMED-PhD-22194-0829301008 - BAB V.pdf - 485 KB
  7.  UNIMED-PhD-22194-0829301008 - DAFTAR PUSTAKA.pdf - 636 KB

[ FullText Content - Please, register first ]

...No Files...


[ Link of Contents]


 10 Similar Document...



 10 Related Document...






HELP US !
You can help us to define the exact keyword for this document by clicking the link below :

Budaya , Budaya organisasi , Kepala , Kepala sekolah , Kepemimpinan , Kepuasan , Kepuasan kerja , Komitmen , Komitmen organisasi , Komunikasi , Komunikasi interpersonal , interpersonal , kerja , organisasi , sekolah



Untitled Document Mohon Bantuan Untuk Mengisi Kuisioner ini Untuk Kepentingan Penelitian Tentang Repository UNIMED
>>> KLIK DISINI <<<


Untitled

12232268


Visitors Today : 1598
Total Visitor : 915736

Hits Today : 9312
Total Hits : 12232268

Visitors Online: 31


Calculated since
16 May 2012

You are connected from 54.242.8.162
using CCBot/2.0 (http://commoncrawl.org/faq/)


UNIMED Digital Repository Feeds


Copyright © UNIMED Library 2012 - 2014 - All rights reserved.
Dublin Core Metadata Initiative and OpenArchives Compatible
Developed by Hassan