PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PENGENDALIAN AKUNTANSI DAN SISTEM PELAPORAN TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DAERAH KOTA MEDAN

, NURDIANTO (2018) PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PENGENDALIAN AKUNTANSI DAN SISTEM PELAPORAN TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DAERAH KOTA MEDAN. Undergraduate thesis, UNIMED.

[img]
Preview
Text
1. NIM 7142220014 COVER.pdf - Published Version

Download (185kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2. NIM 7142220014 APPROVAL SHEET.pdf - Published Version

Download (457kB) | Preview
[img]
Preview
Text
3. NIM 7142220014 ABSTRACT.pdf - Published Version

Download (207kB) | Preview
[img]
Preview
Text
4. NIM 7142220014 PREFACE.pdf - Published Version

Download (348kB) | Preview
[img]
Preview
Text
5. NIM 7142220014 TABLE OF CONTENT.pdf - Published Version

Download (248kB) | Preview
[img]
Preview
Text
6. NIM 7142220014 TABLES.pdf - Published Version

Download (177kB) | Preview
[img]
Preview
Text
7. NIM 7142220014 ILLUSTRATION.pdf - Published Version

Download (171kB) | Preview
[img]
Preview
Text
8. NIM 7142220014 APPEDINCES.pdf - Published Version

Download (180kB) | Preview
[img]
Preview
Text
9. NIM 7142220014 CHAPTER I.pdf - Published Version

Download (700kB) | Preview
[img]
Preview
Text
13. NIM 7142220014 CHAPTER V.pdf - Published Version

Download (239kB) | Preview
[img]
Preview
Text
14. NIM 7142220014 BIBLIOGRAPHY.pdf - Published Version

Download (476kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kejelasan sasaran anggaran, pengendalian akuntansi, dan sistem pelaporan berpengaruh terhadap akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah Daerah Kota Medan. Responden dalam penelitian ini adalah para pegawai yang menjabat sebagai Kasubag, keuangan, program dan evaluasi, sekretaris, bendahara dan staff keuangan di 19 OPD Kota Medan. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 40 responden. Penelitian ini menggunakan sumber data primer dengan penyebaran kuesioner yang dilakukan di OPD (Organisasi Perangkat Daerah) Kota Medan. Teknis analisis pada penelitiani nimenggunakan analisis regresi berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil dari penelitian ini yaitu, kejelasan Sasaran Anggaran berpengaruh terhadap akuntabilitas kinerja. Peningkatan kejelasan sasaran anggaran dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah Daerah Kota Medan. Pengendalian Akuntansi berpengaruh terhadap akuntabilitas kinerja. Peningkatan Pengendalian akuntansi dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah Daerah Kota Medan. Sistem Pelaporan berpengaruh terhadap akuntabilitas kinerja. Peningkatan Sistem Pelaporan dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah Daerah Kota Medan. Kejelasan sasaran anggaran, pengendalian akuntansi dan sistem pelaporan yang dilaksanakan sesuai dengan prinsipnya, dapat mempengaruhi akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah Kota Medan. Dimana dengan pemberlakuan kejelasan sasaran anggaran, pengendalian akuntansi dan sistem pelaporan para aparatur di Instansi Pemerintahan Kota Medan akan dapat menyelesaikan tugasnya dengan baik, dengan demikian akuntabilitas kinerja akan meningkat. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa kejelasan sasaran anggaran, pengendalian akuntansi, dan sistem pelaporan dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja. Hal ini menunjukan jika diterapkannya kejelasan sasaran anggaran, pengendalian akuntansi, dan sistem pelaporan sesuai dengan kebutuhan akuntabilitas kinerja yang ada, maka semakin meningkat pula akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah Daerah Kota Medan.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Contributors:
ContributionNameNIP
Thesis advisorHabibi Z, M. Ridha197908102005011001
Call Number: SK-2019 AKT 019
Keywords: Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi, Sistem Pelaporan, Akuntabilitas Kinerja
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce
L Education > LB Theory and practice of education
Divisions: Fakultas Ekonomi > Akuntansi
Depositing User: Mr Fifri Juanda Harahap
Date Deposited: 01 Mar 2019 09:33
URI: http://digilib.unimed.ac.id/id/eprint/32776

Actions (login required)

View Item View Item